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遼寧麗天召開2021年度安全工作總結
暨2022年度重點安全工作部署會議

發布人: 發布時間:2022-01-24

  




  為總結過去一年安全管理工作的得失,謀劃新一年的安全工作,1月14日遼寧麗天召開“2021年度安全工作總結暨2022年度重點安全工作部署”會議,公司管理層、各部門負責人及安委會成員參加此次會議。

  安環部負責人李崇通過詳細的數據和對比分析,從安全目標達成、安全生產責任制落實、雙體系建設及安全教育培訓等方面對2021年公司各項安全工作進行總結和回顧。會上,各部門負責人結合本部門安全管理工作的重點,匯報了過去一年安全工作開展情況,針對暴露出來的不足之處,提出有相應的改善措施,并對2022年的安全生產工作提出有關建議。

  副總經理袁迎春宣讀了2022年公司安全方針及目標,明確火災、爆炸、環境污染、人員傷亡等重點目標為零的要求,并安排部署2022年安全生產重點工作。

  總經理王凱通過總結報告中的有關數據及各部門匯報的材料,指出安全管理工作沒有最好,只有更好,全體同仁需抱有 “如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈”的認知,進一步提高安全意識,通過安全管理標準化建設和“風險分級管控和隱患排查治理”雙體系建設,夯實安全基礎管理工作,抓住重大危險源管理、檢維修、特種作業、工程管理等關鍵點,實現整體安全管理目標。

董事長陸敏山針對2022年安全工作提出六點要求:

  1.深化安全教育培訓

  安全教育培訓是安全管理的一項最基本工作,也是確保安全生產的前提條件?!霸谝磺须[患中,無知是最大的隱患”。要讓每個員工掌握與自身崗位息息相關的安全知識和安全技能。

  2.強化隱患排查治理

  安全工作來不得一絲一毫的放松和麻痹,從思想上繃緊安全生產這根弦,要重視小隱患、重復隱患的發生,這是可以引起重大的禍患。2021年是公司面對外部檢查頻次最多的一年,以后這種頻次的安全檢查會成為常態,平時就要做好隱患排查治理工作,要有經的起檢查的硬實力。

  3.做好日?;A管理

  安全管理,重在做好日常工作,我們的設備管理、工藝管理、承包商管理等等,這些工作都要從平時抓起,我們的安全標準化管理還需要進一步提升,2022年我們還面臨安全許可證和安全標準化證書的換證工作,需要我們扎實地做好每一項日常管理工作。

  4.注重人才隊伍培養

  企業的發展依靠的是人才,公司出臺注安師激勵政策,取得了良好的效果,下一步就要將人用起來,出臺相應的人才管理方案。各部門保證員工晉升渠道公平、合理、透明,重視員工的崗位技能提升、專業提升、學歷提升。

  5.要從安全小事件抓起

  2021年公司雖未發生需要上報的安全生產事故,但發生幾起安全小事件的情況,值得我們警醒,如不能給予足夠的重視,下次“小事件”就會變成“大事故”,我們的生產安全事故責任追究辦法中特意增加了D級一般事故,就是要從安全小事件抓起,我們要“無事當有事抓,小事當大事防”。要在“無事”的情況多想想“有事”,按照“有事”的原則去看、去抓、去落實,才能確保安全最終真的“無事”。

  6.要細化安全考核工作

  我們的所有安全管理工作,最后要靠“考核”這個抓手去推動,沒有考核,管理就沒有效果,考核既要有處罰,也要有激勵,安全積分考核可以從無到有,從少到多,逐步完善。我們安全不僅對內部要考核,對外包的考核也同樣要重視。

  會議最后,舉行了公司2022年安全目標責任狀的簽訂儀式,明確了各個崗位的安全職責和管控要求,確保全年各項安全目標逐級分解和嚴格落實。

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